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Con menos combustible, pero más eficiencia

La red de comercio de la provincia cuenta con 693 bodegas y 67 mercados Ideal. A cada uno de estos establecimientos la Empresa Mayorista de Alimentos (Empa) Pinar del Río tiene la responsabilidad de abastecerlos, lo que en las actuales circunstancias de baja disponibilidad de combustible es harto complicado.

Empleo del transporte ferroviario, mejor explotación del automotor, participación ciudadana y uso de medios de tracción animal son algunas de las alternativas que de manera conjunta arrojan un resultado asombroso: la distribución de la canasta familiar que habitualmente les lleva 20 días, este mes lo hicieron en solo 10.

INTELIGENCIA, COORDINACIÓN Y ENTREGA

Francisco Silva Herrera, director general de la Empa, comienza el día sentado en la oficina y junto a él parte de su equipo de trabajo. Enlazan las 11 unidades empresariales de base (UEB) y mediante audio-conferencia precisan las acciones a ejecutar en la jornada. En pocos minutos obtienen la información necesaria para ajustar estrategias, evitar desabastecimientos y cumplir con el cronograma previsto.

Es una manera de emplear la tecnología en función del ahorro de tiempo y recursos, prioridad para una entidad que ha de velar porque tanto productos liberados como normados lleguen hasta los consumidores. Se analiza puntualmente la situación de cada territorio, con el afán de evitar la carestía y los malestares que ello genera a la población.

Por primera vez emplean el ferrocarril para trasladar mercancías hasta Guane y desde allí la distribución hacia la zona más occidental, así como el arroz del municipio de Los Palacios que se cargaba desde el Complejo Agroindustrial del territorio hacia Consolación del Sur, para luego devolverlo a esa localidad, ahora sale directamente desde allí hasta las bodegas.

«Y habrá que establecer otros mecanismos; quizás crear un pequeño almacén para que cuando se traiga mercancía de La Habana también se deje ahí», explica Silva, quien asegura que el reordenamiento les ha fortalecido: «Los camiones que antes viraban vacíos retornan cargados. Esta es de las medidas que debe quedarse al igual que lo del ferrocarril, porque esas casillas están llevando refrescos para la capital».

Destaca, además, el apoyo que dan desde los consejos de administración, la participación del pueblo y la respuesta de sus trabajadores.

En especial los estibadores, 162 hombres que dieron el paso al frente y asumen el reto de prolongar la jornada laboral, esperan hasta altas horas de la noche para aprovechar cualquier vehículo que pueda llevar carga.

Osniel Benítez Mena forma parte de quienes cumplen tal encomienda y empeña su palabra, en nombre del colectivo, de que cada pinareño tendrá la canasta familiar depositada en tiempo.

HAGA CADA QUIEN SU PARTE

Aunque prima el interés de la Empresa, resulta indispensable que cada unidad cumpla con su encargo.

Lidia Esther Santalla Labrador tiene a su cargo la distribución del llamado mercado paralelo, los productos que se comercializan liberados. Al entrar al almacén sorprende que no haya grandes estibas y ella aclara con prontitud: «Todos los días entra mercancía y enseguida la enviamos para su destino».

Lo logran también por la coordinación con el puesto de mando de Transporte, donde controlan los carros que transitan de un lugar a otro de la provincia.

Algo similar ocurre en San Luis. Así lo confirma Jesús Pavel Cruz Pérez, director de la UEB 101, que garantiza las entregas a ese municipio y al de San Juan y Martínez.

Aquí sobresale el respaldo del sector privado y el cooperativo. La camioneta de Servilio Jesús Córdova Torres lo ratifica, pues se apilaban en ella productos para la unidad del mercado Ideal X Festival. Combustible y vehículo los facilitó este productor tabacalero sin que mediara cobro alguno; el administrador del establecimiento le acompañaba y aseguraron que al llegar los vecinos descargaban.

Lo logrado en estas circunstancias es evidencia de las reservas que quedan en el orden organizativo: con un mejor control y explotación de los recursos, generalizar esas prácticas y sistematizarlas es responder al llamado de pensar como país.

Tomado de Guerrillero
www.guerrillero.cu
27 de septiembre de 2019

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